ПЕРВАЯ ИГРА ОТ ЗЕРКАЛА!
Вы можете отправить нам 1,5% своих польских налогов
Беларусы на войне
  1. «Села ў турму за тое, што 20 рублёў мне пералічыла ў СІЗА». В Литву приехала часть освобожденных политзаключенных — первые впечатления
  2. Более 2000 дней за решеткой. Как известные политзаключенные выглядели до и после освобождения
  3. «Плошчы-2006» — 20 лет. Поговорили с участницей, одной из первых поставивших палатку в самом центре Минска
  4. «Я не хочу бегать с автоматом по улице». Лукашенко — об освобожденных политзаключенных, оставленных в Беларуси
  5. Россия может готовить наступление на Донбассе: что фиксируют аналитики
  6. «Была просто телом, которому что-то надо делать». Супруга директора ЕРАМ — о тяжелом лечении от рака, рецидиве и надежде
  7. «Знала много чувствительной информации, и не только о нас»: Павел Латушко — о возможном появлении Мельниковой в Минске
  8. Сначала почти лето, потом понадобятся зонты. Прогноз погоды на неделю
  9. В Минске дорожает проезд в городском общественном транспорте
  10. «Она уже давно в Беларуси». Отец Анжелики Мельниковой признался, что она жива и здорова
  11. Бывшая «правая рука» Лукашенко и его спутница скупают землю в крошечной деревне. Рассказываем детали


/

Японская IT-компания для привлечения новых сотрудников предложила работникам пить пиво в течение дня и брать «похмельный отпуск», пишет RTVI.

Изображение носит иллюстративный характер. Фото: pexels.com/Vedanti
Изображение носит иллюстративный характер. Фото: pexels.com/Vedanti

Небольшая IT-фирма в Осаке не может платить работникам зарплату намного больше минимальной. Поэтому там придумали, как привлекать новых сотрудников иначе. В офисах установили автомат с разливным пивом, а также мини-бар с другим алкоголем, который можно пить в перерывах, сообщает Daily Mail.

Если вдруг сотрудник перебрал с алкоголем, ему разрешается взять «похмельный отпуск» и прийти не к началу рабочего дня (в 09.00), а к полудню. Работники отмечают, что такая система позволяет приступать к обязанностям отдохнувшими и повышает продуктивность.

По словам гендиректора компании, он хотел создать более приятную рабочую атмосферу. К тому же за последние три года в фирме не было текучки, а показатели были хорошими.